相信很多企業都是在盲目跟風在網絡電商分一杯羹，人云亦云，又豈能讓企業發展的更長遠，更長久呢？想要自己創造出一番天地來，首先得弄清楚自己一個方向，明白自己的產品一個方位目標群體！
 
做任何事情之前，我們都要有一個清晰的界定：什么能做，什么不能做；接受什么，拒接什么······做人如此，做企業也是如此。我們一定要清楚自己適合做什么，不適合做什么。要是盲目跟風，輕則會竹籃打水一場空，重則會全進覆沒。

做自己擅長做的事，你才能取得成功。
 
在現實生活中，沒有一個企業能夠獲得整個市場，至少不能一同一種方式吸引住左右的購買者，因為購買者實在是太多、太分散，而他們的需要和購買習慣各不相同。此外，企業在滿足不同市場部分的能力方面也有巨大差異。因此，每個企業都必須需找到最適合自己的市場，而不是試圖滿足整個市場。正如玖容公司23年只專注于氣動液壓產品研發生產，執著于此，精于此。

明確的定位,有自己的發展方向
 
比如我們玖容是做氣液增壓缸的，首先得了解自己的氣液增壓缸產品是定位在更看重效率和性能的群體，明確產品的中端的價錢，高檔次的定位，這樣您就可以很好去操作整個運作。新手的我們可以一步一步從跟客人交談中明確高檔次的消費心理，喜好，一點一點地積累這些經驗，然后進行分析總結結合具體情況來制定大的發展方向！統籌細分框架，制定好明確目標，理清產品的定位，做好一切的準備，相信您做起來也是如魚得水！

要想在競爭中立于不敗之地，企業就一定要對自己有一個明確的定位。該干什么，不該干什么，心里一定要有底。要是不顧自己的實際情況，什么都想做，什么都想上馬，還美名其曰規模經濟、贏家通吃，那么到頭來苦的只會是自己。
 
正所謂“尺有所短，寸有所長”，每個企業都有自己產品的優勢定位。那些最容易成功的企業，訣竅就在于他們善于發現和經營自己的長處，找到發揮自身優勢的最佳位置。

您找到了自己產品的最佳定位了嗎？